第66期

王刚

作者

什么是“机器换人”?

“机器换人”是以“现代化、自动化”的装备提升传统产业,利用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术改造。

通俗来讲:“机器换人”就是在用工紧张和资源有限的情况下,通过提升机器的办事效率,来提高企业的产出效益。这对于提升劳动力素质、提高企业生产效率、推进工业转变发展方式等具有重要意义。

2012年底,在浙江、江苏的传统制造企业中逐渐兴起了“机器换人”,众多企业纷纷引进现代化、自动化的装备进行技术的改造升级。随后“机器换人”的浪潮逐渐在全国蔓延开来。

背景

企业招工难、用工贵 “机器换人”成唯一出路

最近这些年,每逢春节过后,浙江很多企业就不得不面临“招工难”的问题。浙江拥有非常发达的民营经济和制造业,对劳动力的需求比较大,加上浙江处于东部沿海地带,经济相对发达,每年有大量的劳动力流入。但是由于产业转移和人口老龄化等因素,近几年浙江的很多企业越来越难以招到足够的劳动力。

杭州一位长期从事人力资源工作的负责人说,“总体来看,杭州的外来务工人员一直在减少,前几年我们都会组织企业去广西、云南、贵州等地招工,前年开始就不去了,因为往年都是这些地方主动跟我们联系,后来就成了‘聚聚是可以,招工就不要来了,我们自己都还不够’。”

经济的增长催生出新的劳动力需求,加上劳动力素质不断提高,此时劳动者在市场上占据卖方市场,这就导致了劳动力成本上升。所以对于很多企业来说,就算招来了工人,也不得不面对庞大的的用工成本。

浙江省统计局数据表明,浙江规模以上工业企业人均劳动报酬从2005年的14847元/年增加到 2012 年的41370元/年,年均增长高达15.8%。

因此,这些企业急需找到一种可以缓解用工压力的办法,于是很多企业开始实施“机器换人”。

2014年5月,浙江省经信委针对 30个工业行业、567家企业进行了机器换人专项问卷调查。结果显示,75.7%的企业把“用工成本高”列为“机器换人”的首要原因……[详细]

图为绍兴某服装企业遭遇严重的用工荒,因为招不到人,生产线根本无法启动。

图为绍兴某服装企业遭遇严重的用工荒,因为招不到人,生产线根本无法启动。

现状

产业转型阵痛中 看“轻纺城”如何突围

2012年底浙江省委省政府做出“全面推进机器换人”的决定,成为推进浙江工业转型升级的重要措施。

2014年,浙江安排了2.8亿资金用于支持以“机器换人”为重点的技术改造。11个地市都制定并出台了鼓励“机器换人”的政策。

作为浙江省唯一承担工业转型升级综合配套改革试点,“机器换人”在绍兴市柯桥区得到大范围的实施。

据统计,在2011年至2012年期间,柯桥区已经实施“机器换人”项目221个,累计投资68.06亿元,减少用工数11490人。这样就为全区企业减少近7亿元的用工成本。

位于绍兴柯桥的浙江东盛印染有限公司实施“机器换人”后,企业每万元工业增加值用水量下降15%以上,能耗下降17%以上,工业废水排放量下降10%以上,水重复利用率达52.7%,节约人工成本近60%。

当地某纺机企业有关负责人表示,“机器换人”项目投产后,公司全部采用自动化生产流水线,预计年销售可达1亿。与传统生产线相比,同样的产能至少减少100名工人。

绍兴柯桥向来以纺织业著称,有“中国轻纺城”的称号,我们知道,纺织业属于劳动力密集型的产业,对劳动力的需求比较大,可是近几年来的用工难问题成为许多纺织企业的“紧箍咒”。实施“机器换人”以后,这些企业不仅在很大程度上解决了用工问题,还提高了生产效率。

其实这样的变化不只是发生在绍兴,浙江的其他城市也在逐步推进“机器换人”。为了提升企业劳动生产率,浙江在2013年年底提出将在未来5年内每年实施5000个“机器换人”项目,实现5000亿元“机器换人”投资……[详细]

图为绍兴柯桥某制茶企业实行“机器换人”,其生产效率为人工制茶的6倍。

图为绍兴柯桥某制茶企业实行“机器换人”,其生产效率为人工制茶的6倍。

隐忧

传的很热 实际推行中“机器换人”为何遇冷?

我们在对“机器换人”给予了很大希望的同时,也要看到浙江省在“机器换人”的进程中仍然遇到了一些问题。

浙江省经信委曾经做过调查,其中有53.4%的企业认为只有在政府加大政策激励力度时才会考虑“机器换人”。

近年来,随着劳动力、能源要素等成本不断上升,企业的经营压力也越来越大。浙江省有很多中小型企业,对于这些企业来说,机器人设备一次性投入大,而回收周期一般至少需要2到3年,仅仅一次性投入就让很多企业难以承受。这成为“机器换人”在现实中难以推进的主要障碍。

与此同时,机器人的可靠性和寿命又是摆在企业面前的一道坎。浙江一家生产音响的企业老板曾抱怨道,“国产机器人可靠吗?三天两头出问题,生产线经常停,对企业而言,损失太大了”。该老板也曾直接对国内某机器人生产企业发火:“你们的机器人没做好别到我这来,没有稳定性,没有可靠性跑来干吗?”

中国社科院工经所研究员陈耀表示,机器换人也有限制条件,不是所有的制造行业、所有的工序都可以实现机器替换,即便是近年来生产自动化程度快速提高的纺织业,有不少环节也是机器做不了或做不好的,“机器换人,只是部分环节的替代。”他说……[详细]

图为德清某药企实施“机器换人”后的生产车间。

图为德清某药企实施“机器换人”后的生产车间。

未来

“机器换人”将如何叩开浙江“智造”大门

虽然“机器换人”在实际推行中遇到这样那样的困难,但是我们也应该看到其正面效应。

首先,实施“机器换人”可以在很大程度上解决企业的用工紧张的状况。浙江很多民营企业做的是劳动密集型传统产业,对劳动力依赖性比较大,随着转型升级、“机器换人”的推进,很多企业的用工问题得到了缓解。

其次,“机器换人”的实施,也将带来劳动生产率的提高。据统计,2013年浙江省实施“机器换人”的企业中,有73%的企业劳动生产率至少提升10%,27%的企业劳动生产率至少提高30%。按照浙江省政府的估算,在2017年前,规模以上企业基本完成“机器换人”后,浙江全社会劳动生产率将由目前的10万元/人年上升至14万元/人年。

再次,“机器换人”可以促进新就业和用工结构的调整。“机器换人”替换的大多数是劳动强度大、简单重复、作业环境差、安全风险高的岗位。同时对在岗工人的技术能力、知识水平提出了更高的要求。“机器换人” 的推进也释放了对高新技术人才的需求。陈耀说,“新设备的操作、维护也需要人来做,派生出新的劳动力需求,可能数量会少一些,但就业质量会提高。”

除此之外,随着“机器换人”的不断推进,必将会产生相应的机器人生产企业,带动相关产业的发展。

短期来说,“机器换人”不仅有利于解决企业的用工难问题,通过提升劳动生产率带动企业竞争力的提高;在未来,也将促进产业转型和升级……[详细]

图为温岭某服装企业生产车间,该企业实施“机器换人”后降低成本2000多万,生产率翻倍

图为温岭某服装企业生产车间,该企业实施“机器换人”后降低成本2000多万,生产率翻倍。

结语

THE END

相当一部分企业实施“机器换人”,是在用工压力下采取的应对措施,并且,当下“机器换人”还没有大范围的推行,长远来看,在这种情况下实施的“机器换人”不太可能导致严重的失业问题,反而可以使生产得以延续并提高劳动生产率。

传统制造业遭遇“机器换人”,并非要“一换了之”,换掉的不只是设备和生产线,还有生产和管理理念以及产品。“机器换人”是不可避免的趋势,关键在于要从“人口红利”向“技术红利”转变,并引进高新技术人才,真正实现从“质变”到“智变”的转化。

观点

THE OPINION

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