徐玮:大商无算 大爱无疆

徐玮:大商无算 大爱无疆

博舟装饰 徐玮

“大商无算”、“大爱无疆”这两个词是由老子在《道德经》中提出的“大象无形”这四个字引申而来,大意是成功的商人不会攻于算计,广博的爱没有边界。

日本麦当劳董事长藤田田也曾说道:“感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。”

今天,小编就要在这里为大家介绍这样一位拥有大爱的大商——博舟装饰总裁徐玮。

基础工程是生命线

徐玮是家装行业基层出身,他自2001年开始来到杭州,留恋于这边的风土人情,决定扎根于此,这之后便开始活跃在家装行业的最前线。5年期间,他将自己锻炼成了一个行业全才,从装修水电到办公自动化、CAD,再到财务更甚至于公司管理,都能一手抓稳。于是在2006年,一家叫做“博舟”的装饰公司迅速走入大众视野。

由于徐玮几年的基层经验,他更注重对基础工程的把握,“放心工程 · 快乐装修”一直是博舟装饰的宗旨。“装修的命脉在于基层的管理,最终会回归到基础工程。工程是装修的生命线,但凡在工程上出现了问题,那装修的生命还如何稳固?”

谈到基础工程,徐玮的语气骤然变得认真起来。他提及装修对于大部分的年轻人来说都是一生一次的大事,同样也是一种“陌生的消费”。然而在消费者茫然的前提下,装修公司更要担起“稳固基础”的责任来,装修是一种服务而不是单纯的商品,把握住生命线才能交付给顾客一个令人放心的“家”。

君子当自强不息

即便从基层出身的徐玮已将自己磨练成为一个全才,并在管理上做出了一番成就,他仍不满足与现状。

2010年他率先推出了全国装饰业独一无二的“在线监工系统”,这是他长期反思家装行业监工无法切实连接到顾客的问题而寻找出的解决办法。业主只需登录博舟公司官网ERP在线监工系统,就可以随时随地监督房屋工地的装修进度,做到足不出户,将所有琐碎的细节都串联到一起,一切尽在业主掌握之中。

在当时的杭州,博舟也可称得上是唯一能够打通整个系统的公司。

2013年,徐玮带领博舟这艘巨舰,驶向了环保的大港。他励志将对基础服务巩固到底,与康源环保签署战略联盟协议,此后,康源环保将为杭州博舟装饰提供一揽子专业环保装修解决方案,合力打造杭城居民的健康生活。

2014年,博舟装饰凭借严格的施工标准和卓越的全程管理水平,在杭州推出了“装修不合格,砸掉免费重装”系列活动,在杭州乃至整个浙江掀起了一股装修质量“风暴”,在行业内及广大业主群体中引起了热烈的反响。

2015年的博舟蓄势待发。

正印证徐玮所说,“天行见,君子当自强不息。”徐玮的带领的团队脚踏实地地前进让博舟发展史上从未沾染过污点,并连续两年荣获“浙江市场315金承诺示范单位”。

做不算计的好商人

据说在博舟有这样一条规定:业绩没达标,就要徒步行走50公里。其实这并不是一项惩罚,也与业绩无关,而是博舟的一次名为“行走的力量”的活动。

徐玮在此次的徒步行走活动中一直鼓励着身边的家人,并表示:“凡使我痛苦者,必使我强大。是因为我相信,这是对意志力和执行力的考验。徒步20公里的时候你开始痛苦,徒步到30公里的时候已经是种煎熬,当徒步到最后5公里时,一定是意志力支撑你走下去,和体能已没有关系。将来的你一定会感激现在拼命的自己!"

徐玮在博舟并不仅仅以一个领导者的身份出现,他爱儒家礼法,知风水人伦,他将自身的热情与爱传递给每个员工,他希望给自己的顾客一个满意的家,同样也给自己的员工一个温暖的家。

博舟曾有一名设计师的爱人生产大出血,徐玮发动自己的员工集体去献血。

还有一名员工身患白血病,公司又募捐到10多万元的救助金。然后当时那名员工已经离职一段时间。

提及这两件事,博舟的员工也表示自己深受感动,还提及公司成立了爱心基金,专门用于帮助公司里的员工。

“人有100分的能量,用于算计你就失去了一部分爱的力量,我并不愿意成为这样的人。”徐玮走的每一步,都是在用力地书写大商无算、大爱无疆这八个字。

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